Бизнес план открытия фитнес клуба (пример с расчетами)

• срок окупаемости – 2,77 лет;
• размер первоначальных инвестиций – 3 692 280 рублей;
• чистая прибыль (дисконтированная) – 2 773 369 рублей за 5 лет функционирования;
• рентабельность инвестиций – от 39% (первый год) до 42% (пятый год).

Резюме проекта

Открытие фитнес-клуба «Fairy Fit» в Самаре — выгодный с экономической точки зрения проект, поскольку он имеет следующие показатели:

1. Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) составляет 2 773 369 рублей.
2. Рентабельность инвестиций – 42% в год (при проектных затратах в 3 692 280 рублей чистая прибыль в 5-ый год функционирования составляет 1 217 406 рублей).
3. Рентабельность текущей деятельности – 32% (при уровне затрат 4 797 619 рублей в год чистая прибыль составляет 1 217 406 рублей)

Эти цифры подтверждаются не только экономическими расчетами, но и маркетинговым анализом, который подтверждает реальность представленных тут выводов.

Анализ рынка и конкурентов

Тенденция к ведению здорового образа жизни, занятиям спортом и правильному питанию наметилась во всем мире уже несколько десятков лет тому назад. В принципе, потребность в том, чтобы тратить деньги на спорт, уже сформирована, правда, ей подвержены в среднем 4% населения Российской Федерации (при 10-15% в среднем в развитых европейских странах и США). В столице и Санкт-Петербурге этот уровень значительно выше – порядка 7%, что компенсируется низкими 2-4% в мегаполисах, где проживают более 1 млн. человек. В городах, где жителей меньше миллиона, можно четко говорить про 1-2% регулярно занимающихся спортом.

Тем не менее, открытие фитнес-клуба всегда было, есть и остается привлекательной бизнес-идеей, которая постоянно реализуется предпринимателями. В стране уже создана целая инфраструктура поставщиков оборудования для тренажерных залов, имеются специалисты по открытию таких точек, так что процесс идет, и возможность достигнуть заветных 10% населения, занимающегося регулярно спортом, у нас достаточно высока.

Для открытия фитнес-клуба был выбран формат «у дома». Это означает, что основное количество занимающихся будут жить, что называется, в пешей доступности. В первую очередь это жители соседних домов и микрорайона, которым для того, чтобы дойти до фитнес-клуба, понадобится не более 20 минут, а если они на машине, то не более 5 минут.

В основном, в качестве посетителей фитнес-клуба будут выступать женщины – как-то больше принято, что они заботятся о своей фигуре, контролируют, отслеживают и нормализуют свой вес, задумываются о своем здоровье и практикуют регулярные занятия спортом как часть этой заботы. Однако предполагается, что посетители-мужчины также будут, поэтому следует предусмотреть раздевалки и душевые для обоих полов.

Предполагается, что фитнес-клуб «Fairy Fit» в Самаре будет открыт в микрорайоне Кировкомбинат, на улице Бобруйской, 95. Это один из самых крупных «спальных» районов города, где предполагается большое количество высотных домов, следовательно, очень высокая плотность населения. Вот почему можно считать, что с посетителями проблем не будет, — конечно, при должной рекламе и подходе к продвижению.

Основные конкуренты

Нельзя сказать, что в этом районе нет других фитнес-клубов. Проведенный анализ конкурентов говорит, что они есть, и у каждого имеются своим преимущества, чтобы на них сконцентрироваться. Однако есть и недостатки, которых хотелось бы избежать при открытии нашего фитнес-клуба. Перечислим пятерку самых активных будущих конкурентов с обозначением их сильных и слабых сторон.

• «RE:GYM» (ул. Бобруйская, 75) – открылся в 2013 году, так что требует обновления и ремонта; один из первых на районе, поэтому пользуется особой популярностью;
• «НЕОДЖОУЛЬ» (ул. 6-я просека, 163) – студия для занятий йогой, функциональные тренировки и занятия для беременных – очень ограниченное предложение, нет тренажерного зала;
• Titan (ул. Мориса Тореза, 144) – отсутствуют групповые занятия, работа зала нерегулярная, постоянно возникают какие-то проблемы, связанные с его функционированием;
• FIZКультура (ул. Гагарина, 99) – расположен в ТЦ Самара-М, предполагает немного другой формат (более крупное заведение) с другим уровнем цен;
• Тонус (ул. Победы, 4в) – тренажерный зал без возможности групповых занятий, недавно открылся, так что посетителей пока мало.

Проводить подобный анализ можно очень и очень долго, однако главная цель его проведения – выявить слабые стороны конкурентов и попробовать их обойти в той модели, которая будет создаваться в фитнес-клуб «Fairy Fit». Поэтому сосредоточимся на том, какие недостатки были выявлены у потенциальных конкурентов?

Недостатки конкурентных предложений

1. Отсутствие разнообразного предложения: в округе представлены лишь тренажерные залы и групповые студии (отдельно). Однако большинство клиентов хотели бы объединения, чтобы иметь возможность и заниматься в спортзале, и посещать групповые тренировки.
2. В уже давно работающих залах низкий уровень цены компенсируется низким уровнем сервиса: помещения давно не ремонтировались, тренажеры давно не обновлялись.
3. Новые, только открывшиеся точки для занятия спортом предлагают высокий уровень заботы о клиенте, однако цена абонемента настолько высока, что многим не по карману.

Вот почему будущий фитнес-клуб «Fairy Fit» будет продуман до мелочей, в нем будут совмещаться такие несовместимые на первый взгляд вещи, как:

1. Новое оборудование и приемлемая цена.
2. Качественный ремонт и оптимальный уровень сервиса.
3. Внимательные инструкторы в тренажерном зале и регулярные групповые тренировки без отмены и переносов.

Такой подход должен гарантировать:

1. Постоянный поток клиентов и его постоянное увеличение – на протяжении первого года функционирования предполагается выйти на 40 посетителей каждый день.
2. Площадь помещения будущего фитнес-клуба «Fairy Fit» должна позволить разместить там не только тренажерный зал и студию для групповых занятий, но и просторные раздевалки, уютные душевые и зону релакса, где можно отдохнуть после занятия, выпить чашечку кофе и поболтать с друзьями.
3. Продуманный набор групповых занятий, постоянное расширение возможностей для занятий и поиск тренеров, которые будут их проводить
4. Постоянное продвижение фитнес-клуб «Fairy Fit» в социальных сетях, в Интернете и на профессиональных спортивных платформах.

Только в этом случае можно говорить о том, что подобранный формат будет удобным и комфортным для всех – и владельцев, и сотрудников, и посетителей. А в этом как раз и кроется секрет успеха этого заведения – тут комфортно всем!

Помещение для фитнес-клуба

Предварительно подобрано помещение, где будет располагаться фитнес-клуб «Fairy Fit» — оно размещено на улице Бобруйской, в доме под номером 95. Для тех, кто не живет в соседних домах, а будет добираться для занятия спортом из других мест, предусмотрена удобная транспортная развязка. До здания, где размещен фитнес-клуб «Fairy Fit», можно добраться через:

• Метро Спортивная – за 4 минуты на общественном транспорте;
• Метро Победа – за 5 минут на общественном транспорте;
• Метро Советская – за 20 минут пешком.

Главным преимуществом этого помещения является тот факт, что там когда-то располагался фитнес-зал, однако его собственники в какой-то момент из-за внутренних разногласий закрыли его почти 4 года назад. Этот факт говорит о том, что вся внутренняя инфраструктура сохранена, а значит, расходы на приведение помещение в надлежащее состояние будут минимальными.

Целевая аудитория фитнес центра

Таким образом, фитнес-клуб «Fairy Fit» будет ориентироваться на посетителей, которые:

• Имеют доход от 30 000 рублей на человека и могут выделить 2 500-3 000 рублей в месяц на занятия спортом.
• Возраст – от 40 до 65 лет, достаточно широкий диапазон, все зависит от физической подготовки.
• Фитнес-клуб «Fairy Fit» готов принять мужчин и женщин (в дальнейшем планируется, что детские тренировки тоже будут введены в расписание, однако на первоначальном этапе было принято решение от них отказаться).
• Подавляющее большинство занимающихся в зале должны проживать в окрестных домах (в пешей доступности, чтобы дойти за 20 минут или на личном транспорте доехать за 5 минут).
• Клиенты могут проживать и в других микрорайонах – их могут привлекать скидки или акции, которые будут проводиться регулярно.

Таким образом, можно утверждать, что конкурентная среда вполне благоприятна, достаточное количество клиентов будет сформировано, и фитнес-клуб «Fairy Fit» можно открывать.

Маркетинговый план

Ни одно, даже самое лучшее заведение, не будет пользоваться спросом у клиентов, если не будут задействованы всевозможные инструменты маркетинга, направленные на повышение узнаваемости с последующим приобретением абонементов. Сразу после открытия следует добиться определенного уровня загрузки, чтобы покрывать имеющиеся расходы и возвращать вложенные инвестиции. Предполагается, что это будет достигаться за счет:

• создания страничек фитнес-клуба «Fairy Fit» в социальных сетях и их продвижение, создание собственного телеграмм-канала для рассказа о новостях и общения на околоспортивные темы;
• раздача флаеров у метро для повышения уровня узнаваемости заведения;
• размещение объявлений на бордах у живых домов, расположенных в радиусе нескольких километров от помещения фитнес-клуба;
• реклама в почтовые ящики – ее эффективность не так высока, однако при широком охвате даже маленький процент отозвавшихся превратится в солидное количество.

Следует также предусмотреть изготовление светящейся вывески и нескольких мимоходов, которые будут указывать путь к фитнес-клубу. Особенно это актуально для осеннего и зимнего периодов, когда рано темнеет, и найти дорогу новичкам будет сложно.

Производственный план

Чтобы открыть фитнес-клуб «Fairy Fit», необходимо выполнить следующие мероприятия:

1. Создать юридическое лицо. Для того, чтобы упростить дальнейший учет и сдачу отчетности фитнес-клуба, предлагаем для этих целей получить статус индивидуального предпринимателя (сокращенно – ИП). Зарегистрировать очень просто – это можно сделать даже онлайн либо подойти в ближайшую налоговую инспекцию и написать заявление в живом общении с инспектором. Расходы тут весьма незначительные – регистрация стоит 800 рублей. Под этот вид деятельности подойдет ОКВЭД 93.13 «Деятельность фитнес-центров», получение бесплатное.
2. Подбор помещения под фитнес-клуб «Fairy Fit» и приведение его в порядок. Первоначально было найдено помещение, которое расположено в Самаре, на улице Бобруйской, 95. Площадь помещения – 228 квадратных метров. Его главное преимущество заключается в том, что когда-то там уже размещался фитнес-центр, так что инфраструктура готова к использованию. Это помещение предполагает создание тренажерного зала, зала для групповых занятий, раздевалок и душевых, а также гостеприимной и достаточной по площади зоны рецепции. При этом простой в течение нескольких лет вынуждает сделать в этом помещении ремонт, который оценивается специалистами в 2 000 рублей за квадратный метр – итого 456 000 рублей.
3. Закупка тренажеров, мебели для раздевалок и рецепции, сантехнического оборудования для душевой. Эти затраты представлены в Таблицах 1, 2, 3, после которых даны пояснения.

Таблица 1. Стоимость закупок тренажеров и оборудования для зала групповых занятий

№ п/п	Наименование оборудования	Ед-ца изм.	Цена за ед-цу, руб.	Кол-во ед-ц	Общая сумма, руб.
1	Велотренажер	шт.	165 185	3	495 555
2	Беговая дорожка	шт.	247 641	3	742 923
3	Силовые тренажеры	шт.	146 090	2	292 180
4	Скамья	шт.	5 540	4	22 160
5	Штанги	шт.	3 392	8	27 136
6	Эллиптический тренажер	шт.	261 018	2	522 036
7	Оборудование для зала групповых тренировок	шт.	15 000	1	15 000
8	Телевизор	шт.	42 999	2	85 998
9	Освещение	шт.	70 000	1	70 000
	ИТОГО				2 272 988

Под оборудованием для зала групповых тренировок подразумеваются скакалки, эспандеры, канаты, гимнастические мячи, коврики для йоги, прочие расходные материалы, которые должны будут восполняться через 1-1,5 года работы.

Всего на закупку тренажеров и развлекательного оборудования планируется потратить 2 272 988 рублей.

Информация о стоимости тренажеров взята с сайта https://samara.zavodsporta.ru (непосредственные производители спортивных тренажеров, расположенные непосредственно в Самаре), оборудования для групповых занятий – с сайта https://samara.kupitganteli.ru, телевизора — https://samara.blizko.ru. Анализ компаний-поставщик подобных товаров позволяет сделать вывод об оптимальном соотношении цены и качества всех вышеперечисленных продуктов.

Таблица 2. Стоимость закупок мебели и оборудования для душевых и раздевалок

№ п/п	Наименование оборудования	Ед-ца изм.	Цена за ед-цу, руб.	Кол-во ед-ц	Общая сумма, руб.
1	Зеркала	шт.	1 900	6	11 400
2	Шкафы для раздевалки	шт.	7 200	20	144 000
3	Банкетка	шт.	3 130	10	31 300
4	Душ-кабины с сантехническим оборудованием	шт.	19 200	3	57 600
5	Раковины со смесителем	шт.	5 246	3	15 738
6	Освещение	шт.	35 000	1	35 000
7	Сушилки для рук	шт.	4 490	3	13 470
	ИТОГО				308 508

Всего на закупку мебели для раздевалок и оборудования для душевых планируется потратить 308 508 рублей. Информация о ценах взята с сайтов https://healthsport.ru, http://www.proform-sm.ru, https://www.baucity.ru, https://www.citilink.ru.

Таблица 3. Стоимость закупки мебели и техники для зоны рецепции

№ п/п	Наименование оборудования	Ед-ца изм.	Цена за ед-цу, руб.	Кол-во ед-ц	Общая сумма, руб.
1	Диван для ожидания	шт.	25 500	2	51 000
2	Кофемашина	шт.	195 990	2	391 980
3	Стойка администратора	шт.	11 265	1	11 265
4	Сейфовые ячейки	шт.	9 610	6	57 660
5	Ноутбук для учета	шт.	39 890	1	39 890
6	Телевизор	шт.	42 999	1	42 999
7	Музыкальный центр	шт.	59 990	1	59 990
	ИТОГО				654 784

Благодаря достаточной площади помещения предполагается, что в зоне рецепции вольготно расположится не только стойка администратора, но и сейфовые ячейки, где гости могут оставлять свои ценные вещи на период занятий, а также диваны для ожидания. Для того, чтобы гости могли коротать время ожидания, их будет развлекать музыка (приобретается музыкальный центр) и видео контент (приобретается телевизор). Для формирования цен использовались материалы с сайта https://www.slavstol.ru, https://samara.blizko.ru, https://healthsport.ru, https://www.citilink.ru.

Таким образом, всего на закупку оборудования, мебели, расходников и техники планируется потратить 3 236 280 рублей.

4. Подготовка к Интернет-продвижению: создание страниц в социальных сетях (Facebook, Instagram) и социальным мессенджерах (Viber, Telegram).
5. Подбор персонала: администратор, уборщица, фитнес-инструктор в тренажерный зал, бухгалтер (на аутсорсинге).

Организационный план

Открытие фитнес-клуба «Fairy Fit» подразумевает небольшие затраты как финансов, так и времени. Все это может выполнить один человек (инициатор проекта) в течение 3-4 месяцев. Понятно, что выполнение ремонтных, отделочных и восстановительных работ будет проведено не им самостоятельно, а специализированной бригадой, которая будет найдена для этих целей.

Наем персонала будет осуществляться в последнюю очередь, после того как фитнес-клуб «Fairy Fit» будет подготовлен к работе. Максимальное влияние на количество персонала будет оказывать график работы – клуб будет открываться в 8 утра и закрываться в 10 вечера. В этой связи необходимо будет найти людей на следующие штатные единицы:

1. Администратор – 2 человека. Предположительно это должны быть девушки, молодые, спортивные, привлекательные. Работать они будут два дня через два дня, по целой смене.
2. Уборщица – 2 человека. На эту должность могут претендовать женщины в возрасте 50-60 лет, достаточно сильные, чтобы поднять ведро с водой или передвинуть скамью в раздевалке. График такой же, как и у администраторов, только нахождение на территории все 14 часов необязательно.
3. Фитнес-инструктор – 3 человека, 2 из которых будут работать по графику администраторов, а один будет вести групповые занятия (два – утром, с 8:00 до 9:00 и с 9:00 до 10:00, два – вечером, с 18:00 до 19:00 и с 19:00 до 20:00). Эту ставку можно разбить на две полставки, поскольку работать каждый день без перерыва невозможно.
4. Бухгалтер – отдается на аутсорсинг, дополнительно выполняет функции отдела кадров.

Данные по заработной плате персонала представлены в Таблице 4.

Таблица 4. Штатное расписание фитнес-клуба «Fairy Fit»

№ п/п	Наименование должности	ЗП в месяц	Кол-во ед-ц	Сумма ЗП в месяц
1	Администратор	25 000	2	50 000
2	Уборщица	15 000	2	30 000
3	Фитнес-инструктор в тренажерный зал	30 000	3	90 000
5	Бухгалтер (аутсорсинг)	10 000	1	10 000
	ИТОГО			180 000

Поскольку инициатор проекта будет иметь связи с околоспортивных кругах, подобрать специалистов на эти должности для него не составит труда.

Анализ рисков

Существование фитнес-клуба «Fairy Fit» может оказаться под угрозой, если будет реализован хотя бы один из нижеописанных рисков:

Риск №1. Введение новых карантинных мер

Они всегда негативно отражаются на работе фитнес-клуба. Конечно, с появлением сертификатов о вакцинации ситуация смягчилась, однако новые, устойчивые к вакцинации, штаммы и их быстрое распространение могут нивелировать все усилия организаторов открытия фитнес-клуба. Меры противодействия – прописать в договоре аренды, что новые карантинные мероприятия являются форс-мажорными обстоятельствами, и на время их действия арендная плата не начисляется (или существенно уменьшается). Точно также следует предусмотреть в договоре об оказании услуг, как будет проводиться пересчет абонемента в момент объявления красной зоны.

Риск №2. Демпинг ближайших конкурентов

Открытие в непосредственной близости от здания фитнес-клуба «Fairy Fit» другой организации с аналогичным профилем деятельности, причем их цены будут гораздо ниже, чем представленные в нашем заведении. От появления демпингующих конкурентов никто не застрахован, порядок действий в таком случае один: повышать качество услуг, незначительно снизив цены.

Риск №3. Низкий уровень заработных плат

Расчет прибыльности и рентабельности свидетельствует о том, что заработная плата – главная статья расходов любой организации, и фитнес-клуб тут не исключение. Вот почему экономное расходование фонда заработной платы является приоритетом номер 1 для любого руководителя. Однако эта экономия может вылиться в текучку кадров, что, в свою очередь, негативно отразится на результатах работы. Политика в этом случае такова, что необходимо формировать кадровый резерв и использовать нематериальные методы мотивации.

Риск №4. Низкая загрузка зала

Такая ситуация вполне реальна, однако тут следует понять, в чем кроется ее причина. Если стоимость абонементов высока, тогда стоит задуматься о сокращении расходов и снижении стоимости визитов. Если вопрос в качестве предоставляемых услуг, то следует менять фитнес-инструкторов или обновлять парк тренажеров. Если проблема кроется в отсутствии заинтересованности жителей окружающих домов в том, чтобы посещать спортзал, то стоит проводить мероприятия рекламного характера и готовить рассылки, которые помогут понять, что здоровый образ жизни и занятие спортом – это первое, что отличает осознанного человека от того, кто плывет по обочине жизни.

Других значимых или критических рисков в процессе работы над бизнес-планом выявлено не было.

Финансовый план

Общие проектные затраты представлены в Таблице 5.

Таблица 5. Общие проектные затраты открытия фитнес-клуба «Fairy Fit»

№ п/п	Наименование статьи затрат	Сумма, руб.
1	Оборудования для зала	2 272 988
2	Оборудование для душевых и туалетов	308 508
3	Ресепшн	654 784
4	Ремонт помещения	456 000
	ИТОГО	3 692 280

Итого общие проектные затраты составляют 3 692 280 рублей. Теперь следует проверить, как быстро вложенные в фитнес-клуб «Fairy Fit» вернутся инвесторам и на какой уровень прибыли они могут рассчитывать.

Расчет рентабельности и окупаемости

Начнем процесс расчетов с определения поступлений. В фитнес-клубе «Fairy Fit» поступления могут быть от продажи абонементов – на год, на 6 месяцев, на 3 месяца, на 1 месяц и разовых посещений. Этот бизнес слишком подвержен сезонности, а потому предлагаем рассмотреть несколько вариантов:

• месяцы с активными продажами. Всего таких месяцев будет 3: март, сентябрь и декабрь. Результаты продаж за месяц работы при активных продажах представлены в Таблице 6.

Таблица 6. Поступление в месяц активных продаж

	АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ	3 месяца - март, сентябрь, декабрь
№ п/п	Наименование	Цена	Кол-во	Сумма
1	Абонемент на 1 год	20 000	9	180 000
2	Абонемент на 6 месяцев	12 000	15	180 000
3	Абонемент на 3 месяца	7 000	21	147 000
4	Абонемент на 1 месяц	2 500	27	67 500
5	Разовое посещение	300	33	9 900
				584 400

Итого один такой месяц принесет владельцам фитнес-клубе «Fairy Fit» 584 400 рублей.

• месяцы с продажами средней активности. Таких месяцев было выделено 6: февраль, апрель, май, август, октябрь, ноябрь. Результаты работы в один из этих месяцев представлен в Таблице 7.

Таблица 7. Поступления в месяц продаж средней активности

	СРЕДНИЕ ПРОДАЖИ	6 месяцев - февраль, апрель, май, август, октябрь, ноябрь
№ п/п	Наименование	Цена	Кол-во	Сумма
1	Абонемент на 1 год	20 000	8	160 000
2	Абонемент на 6 месяцев	12 000	13	156 000
3	Абонемент на 3 месяца	7 000	18	126 000
4	Абонемент на 1 месяц	2 500	23	57 500
5	Разовое посещение	300	28	8 400
				507 900

Итого один такой месяц принесет владельцам фитнес-клубе «Fairy Fit» 507 900 рублей.

• месяцы продаж с низкой активностью. Таких месяцев будет три – это оставшиеся январь (провальный во многих отраслях, и в спортивной индустрии прежде всего, из-за большого числа праздников и желания граждан отдыхать), июнь и июль (в летние месяцы из-за высокой активности на улице желание посещать тренажерные залы заметно сокращается). Результаты работы в один из этих месяцев представлен в Таблице 8.

Таблица 8. Поступления в месяц продаж низкой активности

	НИЗКИЕ ПРОДАЖИ	3 месяца - январь, июнь, июль
№ п/п	Наименование	Цена	Кол-во	Сумма
1	Абонемент на 1 год	20 000	5	100 000
2	Абонемент на 6 месяцев	12 000	9	108 000
3	Абонемент на 3 месяца	7 000	13	91 000
4	Абонемент на 1 месяц	2 500	17	42 500
5	Разовое посещение	300	62	18 600
				360 100

Итого один такой месяц принесет владельцам фитнес-клубе «Fairy Fit» 360 100 рублей, а поступления за год составят 5 880 900 рублей.

Теперь перейдет к формированию перечня расходов и их оценке. Результаты представлены в Таблице 9.

Таблица 9. Расходы операционной деятельности фитнес-клуба «Fairy Fit»

№ п/п	Наименование статьи затрат	Сумма, рублей
1	Аренда помещения (228 кв. м)	90 000
2	Зарплата персонала	180 000
3	Коммунальные платежи (вода, электроэнергия, газ)	45 000
5	Сигнализация, связь, прочие текущие расходы	15 000
7	Налоговые отчисления (6%)	29 405
8	Непредвиденные расходы (3%)	10 782
	ИТОГО	370 187

На основе полученных данных можно рассчитывать основные финансовые и экономические показатели проекта. Они представлены в Таблице 10.

Таблица 10. Расчет основных показателей финансовой и экономической деятельности фитнес-клуба «Fairy Fit»

№ п/п	Наименование показателя / Год	0 год	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
	Коэффициент инфляции		1,00	1,02	1,04	1,06	1,08
1	Валовый доход		5 880 900	5 998 518	6 116 136	6 233 754	6 351 372
2	Валовые расходы		4 442 240	4 531 084	4 619 929	4 708 774	4 797 619
5	Чистая прибыль		1 438 660	1 467 434	1 496 207	1 524 980	1 553 753
6	Дисконтированная чистая прибыль		1 370 153	1 331 006	1 292 480	1 254 605	1 217 406
7	NPV		1 370 153	2 701 158	3 993 638	5 248 243	6 465 649
8	Инвестиции	3 692 280
9	Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта)						2 773 369
10	Срок окупаемости, лет		2,77
11	Рентабельность инвестиций, %		39%	40%	41%	41%	42%
12	Рентабельность текущей деятельности, %		32%	32%	32%	32%	32%

Горизонт планирования — 5 лет, а вот срок окупаемости – чуть больше 2,5 лет. NPV рассчитывается по ставке дисконтирования 5,0% (за основу взята средняя текущая ставка по депозитам на день составления бизнес-плана).

Экономический расчет и определение показателей прибыльности и рентабельности свидетельствует о том, что проект может быть реализован.

Заключение

Проведя анализ экономических и финансовых показателей проекта открытия фитнес-клуба «Fairy Fit», можно сделать следующие выводы:

1. Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) составляет 2 773 369 рублей.
2. Рентабельность инвестиций – 42% в год (при проектных затратах в 3 692 280 рублей чистая прибыль в 5-ый год функционирования составляет 1 217 406 рублей).
3. Рентабельность текущей деятельности – 32% (при уровне затрат 4 797 619 рублей в год чистая прибыль составляет 1 217 406 рублей).

Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) составляет 2 773 369 рублей. Рентабельность инвестиций – 42% в год (при проектных затратах в 3 692 280 рублей чистая прибыль в 5-ый год функционирования составляет 1 217 406 рублей). Рентабельность текущей деятельности – 32% (при уровне затрат 4 797 619 рублей в год чистая прибыль составляет 1 217 406 рублей).

Таким образом, начинать реализацию проекта можно уже сегодня, рассчитывая на то, что момент старта проекта спортивного клуба состоится еще в конце зимы.

Скачать готовый бизнес-план (образец)

Вы можете скачать бизнес-план, кликнув на кнопку «Скачать» ниже: