Наша миссия — помогать начинающим предпринимателям на нелегком пути становления своего бизнеса. Мы верим в свое дело, которым горим, и верим в то, что оно приносит пользу другим людям. Однако, чтобы этот проект жил и дальше, нам необходима Ваша помощь.
Если данный сайт принес вам пользу, пожалуйста, пожертвуйте на его развитие небольшую сумму. Спасибо! 🙏
Содержимое
- срок окупаемости – 2,77 лет;
- размер первоначальных инвестиций – 3 692 280 рублей;
- чистая прибыль (дисконтированная) – 2 773 369 рублей за 5 лет функционирования;
- рентабельность инвестиций – от 39% (первый год) до 42% (пятый год).
Резюме проекта
Открытие фитнес-клуба «Fairy Fit» в Самаре — выгодный с экономической точки зрения проект, поскольку он имеет следующие показатели:
- Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) составляет 2 773 369 рублей.
- Рентабельность инвестиций – 42% в год (при проектных затратах в 3 692 280 рублей чистая прибыль в 5-ый год функционирования составляет 1 217 406 рублей).
- Рентабельность текущей деятельности – 32% (при уровне затрат 4 797 619 рублей в год чистая прибыль составляет 1 217 406 рублей)
Эти цифры подтверждаются не только экономическими расчетами, но и маркетинговым анализом, который подтверждает реальность представленных тут выводов.
Анализ рынка и конкурентов
Тенденция к ведению здорового образа жизни, занятиям спортом и правильному питанию наметилась во всем мире уже несколько десятков лет тому назад. В принципе, потребность в том, чтобы тратить деньги на спорт, уже сформирована, правда, ей подвержены в среднем 4% населения Российской Федерации (при 10-15% в среднем в развитых европейских странах и США). В столице и Санкт-Петербурге этот уровень значительно выше – порядка 7%, что компенсируется низкими 2-4% в мегаполисах, где проживают более 1 млн. человек. В городах, где жителей меньше миллиона, можно четко говорить про 1-2% регулярно занимающихся спортом.
Тем не менее, открытие фитнес-клуба всегда было, есть и остается привлекательной бизнес-идеей, которая постоянно реализуется предпринимателями. В стране уже создана целая инфраструктура поставщиков оборудования для тренажерных залов, имеются специалисты по открытию таких точек, так что процесс идет, и возможность достигнуть заветных 10% населения, занимающегося регулярно спортом, у нас достаточно высока.
Для открытия фитнес-клуба был выбран формат «у дома». Это означает, что основное количество занимающихся будут жить, что называется, в пешей доступности. В первую очередь это жители соседних домов и микрорайона, которым для того, чтобы дойти до фитнес-клуба, понадобится не более 20 минут, а если они на машине, то не более 5 минут.

В основном, в качестве посетителей фитнес-клуба будут выступать женщины – как-то больше принято, что они заботятся о своей фигуре, контролируют, отслеживают и нормализуют свой вес, задумываются о своем здоровье и практикуют регулярные занятия спортом как часть этой заботы. Однако предполагается, что посетители-мужчины также будут, поэтому следует предусмотреть раздевалки и душевые для обоих полов.
Предполагается, что фитнес-клуб «Fairy Fit» в Самаре будет открыт в микрорайоне Кировкомбинат, на улице Бобруйской, 95. Это один из самых крупных «спальных» районов города, где предполагается большое количество высотных домов, следовательно, очень высокая плотность населения. Вот почему можно считать, что с посетителями проблем не будет, — конечно, при должной рекламе и подходе к продвижению.
Основные конкуренты
Нельзя сказать, что в этом районе нет других фитнес-клубов. Проведенный анализ конкурентов говорит, что они есть, и у каждого имеются своим преимущества, чтобы на них сконцентрироваться. Однако есть и недостатки, которых хотелось бы избежать при открытии нашего фитнес-клуба. Перечислим пятерку самых активных будущих конкурентов с обозначением их сильных и слабых сторон.
- «RE:GYM» (ул. Бобруйская, 75) – открылся в 2013 году, так что требует обновления и ремонта; один из первых на районе, поэтому пользуется особой популярностью;
- «НЕОДЖОУЛЬ» (ул. 6-я просека, 163) – студия для занятий йогой, функциональные тренировки и занятия для беременных – очень ограниченное предложение, нет тренажерного зала;
- Titan (ул. Мориса Тореза, 144) – отсутствуют групповые занятия, работа зала нерегулярная, постоянно возникают какие-то проблемы, связанные с его функционированием;
- FIZКультура (ул. Гагарина, 99) – расположен в ТЦ Самара-М, предполагает немного другой формат (более крупное заведение) с другим уровнем цен;
- Тонус (ул. Победы, 4в) – тренажерный зал без возможности групповых занятий, недавно открылся, так что посетителей пока мало.

Проводить подобный анализ можно очень и очень долго, однако главная цель его проведения – выявить слабые стороны конкурентов и попробовать их обойти в той модели, которая будет создаваться в фитнес-клуб «Fairy Fit». Поэтому сосредоточимся на том, какие недостатки были выявлены у потенциальных конкурентов?
Недостатки конкурентных предложений
- Отсутствие разнообразного предложения: в округе представлены лишь тренажерные залы и групповые студии (отдельно). Однако большинство клиентов хотели бы объединения, чтобы иметь возможность и заниматься в спортзале, и посещать групповые тренировки.
- В уже давно работающих залах низкий уровень цены компенсируется низким уровнем сервиса: помещения давно не ремонтировались, тренажеры давно не обновлялись.
- Новые, только открывшиеся точки для занятия спортом предлагают высокий уровень заботы о клиенте, однако цена абонемента настолько высока, что многим не по карману.
Вот почему будущий фитнес-клуб «Fairy Fit» будет продуман до мелочей, в нем будут совмещаться такие несовместимые на первый взгляд вещи, как:
- Новое оборудование и приемлемая цена.
- Качественный ремонт и оптимальный уровень сервиса.
- Внимательные инструкторы в тренажерном зале и регулярные групповые тренировки без отмены и переносов.
Такой подход должен гарантировать:
- Постоянный поток клиентов и его постоянное увеличение – на протяжении первого года функционирования предполагается выйти на 40 посетителей каждый день.
- Площадь помещения будущего фитнес-клуба «Fairy Fit» должна позволить разместить там не только тренажерный зал и студию для групповых занятий, но и просторные раздевалки, уютные душевые и зону релакса, где можно отдохнуть после занятия, выпить чашечку кофе и поболтать с друзьями.
- Продуманный набор групповых занятий, постоянное расширение возможностей для занятий и поиск тренеров, которые будут их проводить
- Постоянное продвижение фитнес-клуб «Fairy Fit» в социальных сетях, в Интернете и на профессиональных спортивных платформах.
Только в этом случае можно говорить о том, что подобранный формат будет удобным и комфортным для всех – и владельцев, и сотрудников, и посетителей. А в этом как раз и кроется секрет успеха этого заведения – тут комфортно всем!
Помещение для фитнес-клуба

Предварительно подобрано помещение, где будет располагаться фитнес-клуб «Fairy Fit» — оно размещено на улице Бобруйской, в доме под номером 95. Для тех, кто не живет в соседних домах, а будет добираться для занятия спортом из других мест, предусмотрена удобная транспортная развязка. До здания, где размещен фитнес-клуб «Fairy Fit», можно добраться через:
- Метро Спортивная – за 4 минуты на общественном транспорте;
- Метро Победа – за 5 минут на общественном транспорте;
- Метро Советская – за 20 минут пешком.
Главным преимуществом этого помещения является тот факт, что там когда-то располагался фитнес-зал, однако его собственники в какой-то момент из-за внутренних разногласий закрыли его почти 4 года назад. Этот факт говорит о том, что вся внутренняя инфраструктура сохранена, а значит, расходы на приведение помещение в надлежащее состояние будут минимальными.
Целевая аудитория фитнес центра
Таким образом, фитнес-клуб «Fairy Fit» будет ориентироваться на посетителей, которые:
- Имеют доход от 30 000 рублей на человека и могут выделить 2 500-3 000 рублей в месяц на занятия спортом.
- Возраст – от 40 до 65 лет, достаточно широкий диапазон, все зависит от физической подготовки.
- Фитнес-клуб «Fairy Fit» готов принять мужчин и женщин (в дальнейшем планируется, что детские тренировки тоже будут введены в расписание, однако на первоначальном этапе было принято решение от них отказаться).
- Подавляющее большинство занимающихся в зале должны проживать в окрестных домах (в пешей доступности, чтобы дойти за 20 минут или на личном транспорте доехать за 5 минут).
- Клиенты могут проживать и в других микрорайонах – их могут привлекать скидки или акции, которые будут проводиться регулярно.
Таким образом, можно утверждать, что конкурентная среда вполне благоприятна, достаточное количество клиентов будет сформировано, и фитнес-клуб «Fairy Fit» можно открывать.
Маркетинговый план
Ни одно, даже самое лучшее заведение, не будет пользоваться спросом у клиентов, если не будут задействованы всевозможные инструменты маркетинга, направленные на повышение узнаваемости с последующим приобретением абонементов. Сразу после открытия следует добиться определенного уровня загрузки, чтобы покрывать имеющиеся расходы и возвращать вложенные инвестиции. Предполагается, что это будет достигаться за счет:
- создания страничек фитнес-клуба «Fairy Fit» в социальных сетях и их продвижение, создание собственного телеграмм-канала для рассказа о новостях и общения на околоспортивные темы;
- раздача флаеров у метро для повышения уровня узнаваемости заведения;
- размещение объявлений на бордах у живых домов, расположенных в радиусе нескольких километров от помещения фитнес-клуба;
- реклама в почтовые ящики – ее эффективность не так высока, однако при широком охвате даже маленький процент отозвавшихся превратится в солидное количество.
Следует также предусмотреть изготовление светящейся вывески и нескольких мимоходов, которые будут указывать путь к фитнес-клубу. Особенно это актуально для осеннего и зимнего периодов, когда рано темнеет, и найти дорогу новичкам будет сложно.
Производственный план
Чтобы открыть фитнес-клуб «Fairy Fit», необходимо выполнить следующие мероприятия:
- Создать юридическое лицо. Для того, чтобы упростить дальнейший учет и сдачу отчетности фитнес-клуба, предлагаем для этих целей получить статус индивидуального предпринимателя (сокращенно – ИП). Зарегистрировать очень просто – это можно сделать даже онлайн либо подойти в ближайшую налоговую инспекцию и написать заявление в живом общении с инспектором. Расходы тут весьма незначительные – регистрация стоит 800 рублей. Под этот вид деятельности подойдет ОКВЭД 93.13 «Деятельность фитнес-центров», получение бесплатное.
- Подбор помещения под фитнес-клуб «Fairy Fit» и приведение его в порядок. Первоначально было найдено помещение, которое расположено в Самаре, на улице Бобруйской, 95. Площадь помещения – 228 квадратных метров. Его главное преимущество заключается в том, что когда-то там уже размещался фитнес-центр, так что инфраструктура готова к использованию. Это помещение предполагает создание тренажерного зала, зала для групповых занятий, раздевалок и душевых, а также гостеприимной и достаточной по площади зоны рецепции. При этом простой в течение нескольких лет вынуждает сделать в этом помещении ремонт, который оценивается специалистами в 2 000 рублей за квадратный метр – итого 456 000 рублей.
- Закупка тренажеров, мебели для раздевалок и рецепции, сантехнического оборудования для душевой. Эти затраты представлены в Таблицах 1, 2, 3, после которых даны пояснения.
Таблица 1. Стоимость закупок тренажеров и оборудования для зала групповых занятий
№ п/п | Наименование оборудования | Ед-ца изм. | Цена за ед-цу, руб. | Кол-во ед-ц | Общая сумма, руб. |
---|---|---|---|---|---|
1 | Велотренажер | шт. | 165 185 | 3 | 495 555 |
2 | Беговая дорожка | шт. | 247 641 | 3 | 742 923 |
3 | Силовые тренажеры | шт. | 146 090 | 2 | 292 180 |
4 | Скамья | шт. | 5 540 | 4 | 22 160 |
5 | Штанги | шт. | 3 392 | 8 | 27 136 |
6 | Эллиптический тренажер | шт. | 261 018 | 2 | 522 036 |
7 | Оборудование для зала групповых тренировок | шт. | 15 000 | 1 | 15 000 |
8 | Телевизор | шт. | 42 999 | 2 | 85 998 |
9 | Освещение | шт. | 70 000 | 1 | 70 000 |
| ИТОГО |
|
|
| 2 272 988 |
Под оборудованием для зала групповых тренировок подразумеваются скакалки, эспандеры, канаты, гимнастические мячи, коврики для йоги, прочие расходные материалы, которые должны будут восполняться через 1-1,5 года работы.
Всего на закупку тренажеров и развлекательного оборудования планируется потратить 2 272 988 рублей.
Информация о стоимости тренажеров взята с сайта https://samara.zavodsporta.ru (непосредственные производители спортивных тренажеров, расположенные непосредственно в Самаре), оборудования для групповых занятий – с сайта https://samara.kupitganteli.ru, телевизора — https://samara.blizko.ru. Анализ компаний-поставщик подобных товаров позволяет сделать вывод об оптимальном соотношении цены и качества всех вышеперечисленных продуктов.
Таблица 2. Стоимость закупок мебели и оборудования для душевых и раздевалок
№ п/п | Наименование оборудования | Ед-ца изм. | Цена за ед-цу, руб. | Кол-во ед-ц | Общая сумма, руб. |
---|---|---|---|---|---|
1 | Зеркала | шт. | 1 900 | 6 | 11 400 |
2 | Шкафы для раздевалки | шт. | 7 200 | 20 | 144 000 |
3 | Банкетка | шт. | 3 130 | 10 | 31 300 |
4 | Душ-кабины с сантехническим оборудованием | шт. | 19 200 | 3 | 57 600 |
5 | Раковины со смесителем | шт. | 5 246 | 3 | 15 738 |
6 | Освещение | шт. | 35 000 | 1 | 35 000 |
7 | Сушилки для рук | шт. | 4 490 | 3 | 13 470 |
| ИТОГО |
|
|
| 308 508 |
Всего на закупку мебели для раздевалок и оборудования для душевых планируется потратить 308 508 рублей. Информация о ценах взята с сайтов https://healthsport.ru, http://www.proform-sm.ru, https://www.baucity.ru, https://www.citilink.ru.
Таблица 3. Стоимость закупки мебели и техники для зоны рецепции
№ п/п | Наименование оборудования | Ед-ца изм. | Цена за ед-цу, руб. | Кол-во ед-ц | Общая сумма, руб. |
---|---|---|---|---|---|
1 | Диван для ожидания | шт. | 25 500 | 2 | 51 000 |
2 | Кофемашина | шт. | 195 990 | 2 | 391 980 |
3 | Стойка администратора | шт. | 11 265 | 1 | 11 265 |
4 | Сейфовые ячейки | шт. | 9 610 | 6 | 57 660 |
5 | Ноутбук для учета | шт. | 39 890 | 1 | 39 890 |
6 | Телевизор | шт. | 42 999 | 1 | 42 999 |
7 | Музыкальный центр | шт. | 59 990 | 1 | 59 990 |
| ИТОГО |
|
|
| 654 784 |
Благодаря достаточной площади помещения предполагается, что в зоне рецепции вольготно расположится не только стойка администратора, но и сейфовые ячейки, где гости могут оставлять свои ценные вещи на период занятий, а также диваны для ожидания. Для того, чтобы гости могли коротать время ожидания, их будет развлекать музыка (приобретается музыкальный центр) и видео контент (приобретается телевизор). Для формирования цен использовались материалы с сайта https://www.slavstol.ru, https://samara.blizko.ru, https://healthsport.ru, https://www.citilink.ru.
Таким образом, всего на закупку оборудования, мебели, расходников и техники планируется потратить 3 236 280 рублей.
- Подготовка к Интернет-продвижению: создание страниц в социальных сетях (Facebook, Instagram) и социальным мессенджерах (Viber, Telegram).
- Подбор персонала: администратор, уборщица, фитнес-инструктор в тренажерный зал, бухгалтер (на аутсорсинге).
Организационный план
Открытие фитнес-клуба «Fairy Fit» подразумевает небольшие затраты как финансов, так и времени. Все это может выполнить один человек (инициатор проекта) в течение 3-4 месяцев. Понятно, что выполнение ремонтных, отделочных и восстановительных работ будет проведено не им самостоятельно, а специализированной бригадой, которая будет найдена для этих целей.
Наем персонала будет осуществляться в последнюю очередь, после того как фитнес-клуб «Fairy Fit» будет подготовлен к работе. Максимальное влияние на количество персонала будет оказывать график работы – клуб будет открываться в 8 утра и закрываться в 10 вечера. В этой связи необходимо будет найти людей на следующие штатные единицы:
- Администратор – 2 человека. Предположительно это должны быть девушки, молодые, спортивные, привлекательные. Работать они будут два дня через два дня, по целой смене.
- Уборщица – 2 человека. На эту должность могут претендовать женщины в возрасте 50-60 лет, достаточно сильные, чтобы поднять ведро с водой или передвинуть скамью в раздевалке. График такой же, как и у администраторов, только нахождение на территории все 14 часов необязательно.
- Фитнес-инструктор – 3 человека, 2 из которых будут работать по графику администраторов, а один будет вести групповые занятия (два – утром, с 8:00 до 9:00 и с 9:00 до 10:00, два – вечером, с 18:00 до 19:00 и с 19:00 до 20:00). Эту ставку можно разбить на две полставки, поскольку работать каждый день без перерыва невозможно.
- Бухгалтер – отдается на аутсорсинг, дополнительно выполняет функции отдела кадров.
Данные по заработной плате персонала представлены в Таблице 4.
Таблица 4. Штатное расписание фитнес-клуба «Fairy Fit»
№ п/п | Наименование должности | ЗП в месяц | Кол-во ед-ц | Сумма ЗП в месяц |
---|---|---|---|---|
1 | Администратор | 25 000 | 2 | 50 000 |
2 | Уборщица | 15 000 | 2 | 30 000 |
3 | Фитнес-инструктор в тренажерный зал | 30 000 | 3 | 90 000 |
5 | Бухгалтер (аутсорсинг) | 10 000 | 1 | 10 000 |
| ИТОГО |
|
| 180 000 |
Поскольку инициатор проекта будет иметь связи с околоспортивных кругах, подобрать специалистов на эти должности для него не составит труда.
Анализ рисков
Существование фитнес-клуба «Fairy Fit» может оказаться под угрозой, если будет реализован хотя бы один из нижеописанных рисков:
Риск №1. Введение новых карантинных мер
Они всегда негативно отражаются на работе фитнес-клуба. Конечно, с появлением сертификатов о вакцинации ситуация смягчилась, однако новые, устойчивые к вакцинации, штаммы и их быстрое распространение могут нивелировать все усилия организаторов открытия фитнес-клуба. Меры противодействия – прописать в договоре аренды, что новые карантинные мероприятия являются форс-мажорными обстоятельствами, и на время их действия арендная плата не начисляется (или существенно уменьшается). Точно также следует предусмотреть в договоре об оказании услуг, как будет проводиться пересчет абонемента в момент объявления красной зоны.
Риск №2. Демпинг ближайших конкурентов
Открытие в непосредственной близости от здания фитнес-клуба «Fairy Fit» другой организации с аналогичным профилем деятельности, причем их цены будут гораздо ниже, чем представленные в нашем заведении. От появления демпингующих конкурентов никто не застрахован, порядок действий в таком случае один: повышать качество услуг, незначительно снизив цены.
Риск №3. Низкий уровень заработных плат
Расчет прибыльности и рентабельности свидетельствует о том, что заработная плата – главная статья расходов любой организации, и фитнес-клуб тут не исключение. Вот почему экономное расходование фонда заработной платы является приоритетом номер 1 для любого руководителя. Однако эта экономия может вылиться в текучку кадров, что, в свою очередь, негативно отразится на результатах работы. Политика в этом случае такова, что необходимо формировать кадровый резерв и использовать нематериальные методы мотивации.
Риск №4. Низкая загрузка зала
Такая ситуация вполне реальна, однако тут следует понять, в чем кроется ее причина. Если стоимость абонементов высока, тогда стоит задуматься о сокращении расходов и снижении стоимости визитов. Если вопрос в качестве предоставляемых услуг, то следует менять фитнес-инструкторов или обновлять парк тренажеров. Если проблема кроется в отсутствии заинтересованности жителей окружающих домов в том, чтобы посещать спортзал, то стоит проводить мероприятия рекламного характера и готовить рассылки, которые помогут понять, что здоровый образ жизни и занятие спортом – это первое, что отличает осознанного человека от того, кто плывет по обочине жизни.
Других значимых или критических рисков в процессе работы над бизнес-планом выявлено не было.
Финансовый план
Общие проектные затраты представлены в Таблице 5.
Таблица 5. Общие проектные затраты открытия фитнес-клуба «Fairy Fit»
№ п/п | Наименование статьи затрат | Сумма, руб. |
---|---|---|
1 | Оборудования для зала | 2 272 988 |
2 | Оборудование для душевых и туалетов | 308 508 |
3 | Ресепшн | 654 784 |
4 | Ремонт помещения | 456 000 |
| ИТОГО | 3 692 280 |
Итого общие проектные затраты составляют 3 692 280 рублей. Теперь следует проверить, как быстро вложенные в фитнес-клуб «Fairy Fit» вернутся инвесторам и на какой уровень прибыли они могут рассчитывать.
Расчет рентабельности и окупаемости
Начнем процесс расчетов с определения поступлений. В фитнес-клубе «Fairy Fit» поступления могут быть от продажи абонементов – на год, на 6 месяцев, на 3 месяца, на 1 месяц и разовых посещений. Этот бизнес слишком подвержен сезонности, а потому предлагаем рассмотреть несколько вариантов:
- месяцы с активными продажами. Всего таких месяцев будет 3: март, сентябрь и декабрь. Результаты продаж за месяц работы при активных продажах представлены в Таблице 6.
Таблица 6. Поступление в месяц активных продаж
АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ | 3 месяца - март, сентябрь, декабрь |
|||
---|---|---|---|---|
№ п/п | Наименование | Цена | Кол-во | Сумма |
1 | Абонемент на 1 год | 20 000 | 9 | 180 000 |
2 | Абонемент на 6 месяцев | 12 000 | 15 | 180 000 |
3 | Абонемент на 3 месяца | 7 000 | 21 | 147 000 |
4 | Абонемент на 1 месяц | 2 500 | 27 | 67 500 |
5 | Разовое посещение | 300 | 33 | 9 900 |
584 400 |
Итого один такой месяц принесет владельцам фитнес-клубе «Fairy Fit» 584 400 рублей.
- месяцы с продажами средней активности. Таких месяцев было выделено 6: февраль, апрель, май, август, октябрь, ноябрь. Результаты работы в один из этих месяцев представлен в Таблице 7.
Таблица 7. Поступления в месяц продаж средней активности
СРЕДНИЕ ПРОДАЖИ | 6 месяцев - февраль, апрель, май, август, октябрь, ноябрь |
|||
---|---|---|---|---|
№ п/п | Наименование | Цена | Кол-во | Сумма |
1 | Абонемент на 1 год | 20 000 | 8 | 160 000 |
2 | Абонемент на 6 месяцев | 12 000 | 13 | 156 000 |
3 | Абонемент на 3 месяца | 7 000 | 18 | 126 000 |
4 | Абонемент на 1 месяц | 2 500 | 23 | 57 500 |
5 | Разовое посещение | 300 | 28 | 8 400 |
507 900 |
Итого один такой месяц принесет владельцам фитнес-клубе «Fairy Fit» 507 900 рублей.
- месяцы продаж с низкой активностью. Таких месяцев будет три – это оставшиеся январь (провальный во многих отраслях, и в спортивной индустрии прежде всего, из-за большого числа праздников и желания граждан отдыхать), июнь и июль (в летние месяцы из-за высокой активности на улице желание посещать тренажерные залы заметно сокращается). Результаты работы в один из этих месяцев представлен в Таблице 8.
Таблица 8. Поступления в месяц продаж низкой активности
НИЗКИЕ ПРОДАЖИ | 3 месяца - январь, июнь, июль |
|||
---|---|---|---|---|
№ п/п | Наименование | Цена | Кол-во | Сумма |
1 | Абонемент на 1 год | 20 000 | 5 | 100 000 |
2 | Абонемент на 6 месяцев | 12 000 | 9 | 108 000 |
3 | Абонемент на 3 месяца | 7 000 | 13 | 91 000 |
4 | Абонемент на 1 месяц | 2 500 | 17 | 42 500 |
5 | Разовое посещение | 300 | 62 | 18 600 |
360 100 |
Итого один такой месяц принесет владельцам фитнес-клубе «Fairy Fit» 360 100 рублей, а поступления за год составят 5 880 900 рублей.
Теперь перейдет к формированию перечня расходов и их оценке. Результаты представлены в Таблице 9.
Таблица 9. Расходы операционной деятельности фитнес-клуба «Fairy Fit»
№ п/п | Наименование статьи затрат | Сумма, рублей |
---|---|---|
1 | Аренда помещения (228 кв. м) | 90 000 |
2 | Зарплата персонала | 180 000 |
3 | Коммунальные платежи (вода, электроэнергия, газ) | 45 000 |
5 | Сигнализация, связь, прочие текущие расходы | 15 000 |
7 | Налоговые отчисления (6%) | 29 405 |
8 | Непредвиденные расходы (3%) | 10 782 |
| ИТОГО | 370 187 |
На основе полученных данных можно рассчитывать основные финансовые и экономические показатели проекта. Они представлены в Таблице 10.
Таблица 10. Расчет основных показателей финансовой и экономической деятельности фитнес-клуба «Fairy Fit»
№ п/п | Наименование показателя / Год | 0 год | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
---|---|---|---|---|---|---|---|
| Коэффициент инфляции |
| 1,00 | 1,02 | 1,04 | 1,06 | 1,08 |
1 | Валовый доход |
| 5 880 900 | 5 998 518 | 6 116 136 | 6 233 754 | 6 351 372 |
2 | Валовые расходы |
| 4 442 240 | 4 531 084 | 4 619 929 | 4 708 774 | 4 797 619 |
5 | Чистая прибыль |
| 1 438 660 | 1 467 434 | 1 496 207 | 1 524 980 | 1 553 753 |
6 | Дисконтированная чистая прибыль |
| 1 370 153 | 1 331 006 | 1 292 480 | 1 254 605 | 1 217 406 |
7 | NPV |
| 1 370 153 | 2 701 158 | 3 993 638 | 5 248 243 | 6 465 649 |
8 | Инвестиции | 3 692 280 |
|
|
|
|
|
9 | Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) |
|
|
|
|
| 2 773 369 |
10 | Срок окупаемости, лет |
| 2,77 |
|
|
|
|
11 | Рентабельность инвестиций, % |
| 39% | 40% | 41% | 41% | 42% |
12 | Рентабельность текущей деятельности, % |
| 32% | 32% | 32% | 32% | 32% |
Горизонт планирования — 5 лет, а вот срок окупаемости – чуть больше 2,5 лет. NPV рассчитывается по ставке дисконтирования 5,0% (за основу взята средняя текущая ставка по депозитам на день составления бизнес-плана).
Экономический расчет и определение показателей прибыльности и рентабельности свидетельствует о том, что проект может быть реализован.
Заключение
Проведя анализ экономических и финансовых показателей проекта открытия фитнес-клуба «Fairy Fit», можно сделать следующие выводы:
- Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) составляет 2 773 369 рублей.
- Рентабельность инвестиций – 42% в год (при проектных затратах в 3 692 280 рублей чистая прибыль в 5-ый год функционирования составляет 1 217 406 рублей).
- Рентабельность текущей деятельности – 32% (при уровне затрат 4 797 619 рублей в год чистая прибыль составляет 1 217 406 рублей).
Прибыль проекта после погашения инвестиций (с учетом дисконта) составляет 2 773 369 рублей. Рентабельность инвестиций – 42% в год (при проектных затратах в 3 692 280 рублей чистая прибыль в 5-ый год функционирования составляет 1 217 406 рублей). Рентабельность текущей деятельности – 32% (при уровне затрат 4 797 619 рублей в год чистая прибыль составляет 1 217 406 рублей).
Таким образом, начинать реализацию проекта можно уже сегодня, рассчитывая на то, что момент старта проекта спортивного клуба состоится еще в конце зимы.
Скачать готовый бизнес-план (образец)
Вы можете скачать бизнес-план, кликнув на кнопку «Скачать» ниже: